Pomagamy liderom i liderkom stać się najlepszymi menedżerami na świecie. Realizujemy najbardziej cenione i sprawdzone w organizacjach programy rozwojowe Blancharda® z zakresu zarządzania i przywództwa, zapewniając rzeczywisty zwrot z inwestycji.
Blanchard Poland jest marką i częścią House of Skills. Od prawie 20 lat współpracujemy z Blanchard®, będąc autoryzowanym partnerem i wyłącznym przedstawicielem Blancharda® na polskim rynku. Jako jedyni w Polsce jesteśmy uprawnieni do oferowania rozwiązań rozwojowych w oparciu o model SLII® i know-how Blancharda®.
Rozwiązania
Przywództwo SLII® Blancharda
Przywództwo SLII® Blancharda
Program oparty jest na modelu SLII® Blancharda, uznawanym za najlepszy model przywództwa na świecie. Uczestnicy:
- Diagnozują swój indywidualny styl przywództwa
- Poznają trzy kompetencje przywództwa wg Blancharda
- Ćwiczą definiowanie etapu rozwoju pracownika i określanie potrzeb pracownika w każdym z nich
- Uczą się, jak w praktyce dopasowywać stylu przywództwa do potrzeb pracownika
- Po warsztacie mają dostęp do narzędzi i materiałów na platformie Blanchard Exchange oraz do aplikacji SLII®
Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania uczestnicy:
- Zwiększają efektywność działania i podnoszą poziom realizacji celów, przy stałym rozwoju kompetencji i zaangażowania pracowników
- Potrafią lepiej wyznaczać cele i diagnozować poziom kompetencji pracowników
- Wiedzą, jak budować zaangażowanie pracownika do wykonania konkretnych zadań lub celów
- Zwiększają swoją elastyczność menedżerską, np. potrafią dopasowywać styl zarządzania tak, aby pracownik otrzymał to, czego potrzebuje
- Mają stały dostęp do narzędzi na platformie Blanchard Exchange, umożliwiający wdrożenie modelu SLII® w zespole
Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami!
Leading Virtually™ Blancharda
Leading Virtually™ Blancharda
Warsztat dla menedżerów zarządzających zespołami wirtualnymi i hybrydowymi. Uczestnicy:
- Poznają rzeczywistość pracy zdalnej
- Analizują wyzwania w zarządzaniu zespołem zdalnym i rozproszonym
Ćwiczą 3 praktyki oraz nawyki wirtualnego menedżera:
- Uważność i troskę
- Budowanie poczucia wspólnoty
- Wzmacnianie efektywności i rozwoju
- Tworzą własny plan działania
Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami!
Coaching Essentials®
Blancharda
Coaching Essentials®
Blancharda
Umiejętności coachingowe, służące ciągłemu wspieraniu podwładnych w rozwoju są odpowiedzią na dynamiczne zmiany w otoczeniu. Uczestnicy:
- Uczą się rozpoznawać sytuacje, w których coaching jest adekwatnym i skutecznym narzędziem wspierania pracowników w osiąganiu lepszych wyników
- Poznają i uczą się stosować w praktyce strukturę rozmowy coachingowej
- Ćwiczą 4 kluczowe umiejętności coachingowe
- Poznają proste i praktyczne narzędzia pracy
- Po warsztacie realizują zadania wdrożeniowe ze swoimi zespołami
Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania uczestnicy:
- Potrafią budować trwałą zdolność pracowników do rozwoju i kreatywności
- Zwiększają skuteczność w osiąganiu celów przez uczenie się nowych sposobów działania
- Wiedzą, jak podnosić zaangażowanie i samodzielność pracowników
- Potrafią motywować pracowników do podejmowania dodatkowego wysiłku na rzecz firmy
- Skutecznie zwiększają zaufanie do przełożonych i firmy
- Poprzez systematyczne praktykowanie coachingu w pracy z podwładnymi, zwiększają ich zaangażowanie i samodzielność
Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami!
Self Leadership
– Osobiste przywództwo wg Blancharda
Self Leadership
– Osobiste przywództwo wg Blancharda
Program oparty jest na modelu SLII® Blancharda, uznawanym za najlepszy model przywództwa na świecie. Uczestnicy:
- Poznają model przywództwa SLII® Blancharda z perspektywy pracownika
- Ćwiczą umiejętność diagnozowania własnych potrzeb związanych z realizacją celów i zadań
- Uczą się adekwatnego wyrażania własnych potrzeb, w odniesieniu do stylu przywództwa lidera
- Uczą się precyzyjnie formułować i komunikować oczekiwane efekty
- Poznają narzędzia wspomagające wdrożenie i rozwój nabytych umiejętności oraz monitoring postępów
Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania uczestnicy:
- Rozwijają samodzielność i odpowiedzialność
- Lepiej identyfikują własne mocne strony i wykorzystują je do realizacji celów
- Potrafią łączyć cele indywidualne z celami organizacji
- Wiedzą, jak powiązać cele zawodowe z osobistą satysfakcją
- Sprawnie komunikują się z menedżerami
- Wiedzą, jak na poziomie organizacji przechodzić od kultury władzy do kultury delegowania uprawnień
Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami!
Profil zachowań przywódczych LAPII
Profil zachowań przywódczych LAPII
LAPII to narzędzie diagnostyczne i wdrożeniowe opracowane przez ekspertów firmy Blanchard®, dzięki któremu liderzy otrzymują informacje na temat swoich naturalnych skłonności przywódczych, rzeczywistych praktyk menedżerskich, mocnych stron i obszarów rozwojowych, w których potrzebują się rozwijać, aby stać bardziej efektywnym menedżerami.
Kwestionariusz typu 180 stopni, bada 14 przywódczych zachowań instruujących i wspierających oraz poziom satysfakcji współpracowników z przywództwa lidera / liderki oraz z organizacji. Pozwala zweryfikować własne wyobrażenia na temat stosowanych zachowań i stylów przywództwa z rzeczywistym postrzeganiem przez współpracowników.
Po badaniu LAPII uczestnicy otrzymują dostęp do swoich indywidualnych raportów online, uzyskując odpowiedzi na pytania:
- Czy stosuję dużo czy mało zachowań instruujących i wspierających?
- Czy postrzegam siebie tak, jak widzą mnie inni?
- Czy elastycznie stosuję różne style przywództwa?
- Czy członkowie mojego zespołu są zadowoleni z mojego przywództwa oraz z organizacji?
Podczas warsztatów podsumowujących Action Reflection Learning lub sesji indywidualnych prowadzonych przez naszych ekspertów uczestnicy analizują swoje wyniki i wypracowują indywidualne plany zmian – identyfikują dźwignie rozwojowe, aby zwiększyć jakość i efektywność przywództwa:
Czy i co powinienem/powinnam zmienić, aby efektywniej wpływać na innych i pomagać im osiągać cele?
LAPII wspiera wdrożenie praktyk lidera sytuacyjnego w organizacji – budowanie autentycznych relacji w miejscu pracy, pomagających pracownikom rozwijać kompetencje i zaangażowanie, by osiągali najwyższe etapy rozwoju – stawali się Samodzielnym ekspertami.
Chcesz wiedzieć więcej? Przeczytaj artykuł o LAPII lub skontaktuj się z nami!
SLII®
- e-learning
SLII®
- e-learning
To elastyczne i modułowe rozwiązanie e-learningowe, przekazujące wiedzę i rozwijające umiejętności w postaci krótkich i łatwych do przyswojenia treści, po które uczestnicy mogą sięgać w dowolnym czasie i z dowolnego urządzenia. To doświadczenie edukacyjne, które pozwala na szybkie opanowanie koncepcji przywództwa Blancharda i wdrożyć je w pracy ze swoim zespołem.
Uczestnicy:
- poznają Model SLII® Blancharda
- odkrywają swoje naturalne skłonności w przywództwie
- rozwijają 3 umiejętności przywódcy sytuacyjnego – Wyznaczanie celów, Diagnozowanie i Dopasowanie
uzyskują wskazówki i wiele narzędzi pomocnych w zastosowaniu umiejętności w codziennej pracy
Metodyka kursu SLII® została zbudowana tak, by angażować i aktywizować uczestników, wykorzystując różnorodne formaty edukacyjne, m.in. kwestionariusze autodiagnozy, filmy inspiracyjne i edukacyjne, kejsy-zadania, interaktywne ćwiczenia, infografiki i animacje, podsumowania i quizy, gotowe wzory dokumentów i narzędzi do pobrania na własny komputer lub urządzenie mobilne.
Chcesz wiedzieć więcej? Przeczytaj artykuł o SLII® lub skontaktuj się z nami!
Rozmowy SLII®
Blancharda
Rozmowy SLII®
Blancharda
Model SLII® Blancharda jest sprawdzonym rozwiązaniem dla liderów na całym świecie, niezależnie od branży przedsiębiorstwa czy kraju, w których pracują. Uczy, jak elastycznie dopasowywać styl przywództwa do potrzeb pracownika – wskazywać kierunek i dawać wsparcie we właściwym czasie, adekwatnie do sytuacji. To właśnie z myślą o wszystkich liderkach i liderach, którzy: chcą podnieść jakość swoich rozmów w stylu przywództwa dopasowanym do etapu rozwoju pracownika, zaprojektowaliśmy bardzo praktyczny, intensywny program rozwojowy Rozmowy SLII®.
Rozmowy SLII® to program dla wszystkich osób, które potrzebują:
- odświeżyć wiedzę o Modelu SLII® Blancharda i zacząć stosować podejście sytuacyjne w praktyce ze swoim zespołem,
- pogłębić swoją wiedzę na temat praktycznego wykorzystania SLII®,
- przeanalizować różne scenariusze rozmów menedżerskich i zaobserwować, jaki jest ich wpływ i rezultat,
- przećwiczyć swoje umiejętności w kontekście własnych, realnych sytuacji zawodowych – w symulacji rozmów ze sparing partnerem, w bezpiecznym środowisku eksperymentowania i uczenia się,
- potwierdzić swoje kompetencje i uzyskać wartościową informację zwrotną –wskazówki, które mogą od razu wykorzystać w pracy ze swoim zespołem,
- wymienić się doświadczeniami; dowiedzieć się, z jakimi wyzwaniami mierzą się inni liderzy/liderki i jak na nie odpowiadają.
Program skonstruowaliśmy w taki sposób, by warsztat poświęcony był w maksymalnym stopniu praktycznym ćwiczeniom, w oparciu o rzeczywiste kejsy uczestników.
Chcesz wiedzieć więcej? Przeczytaj artykuł o SLII® lub skontaktuj się z nami!
Dlaczego warto się z nami uczyć
- Oryginalny, sprawdzony know-how Blancharda®
Realizując działania z nami masz pewność, że zostały zaprojektowane i przetestowane w praktyce na całym świecie przez ekspertów firmy Blanchard®.
- Najnowsza wiedza, badania i rozwiązania Blancharda®
Mamy stały dostęp do najnowszej wiedzy, doświadczeń i badań naukowych Blancharda®. Nasze rozwiązania są zgodne z najnowszymi trendami i wykorzystują nowoczesne technologie.
- Udowodnione rezultaty
Ponad 10 tys. przedsiębiorstw zastosowało podejście SLII® w celu poprawy wskaźników sprzedaży, zyskowności, produktywności, retencji pracowników.
W naszym podejściu wdrożenie jest wbudowane w cały proces rozwojowy – od etapu formułowania celów, poprzez aktywne wspieranie uczestników
w działaniach rozwojowych, aż po etap oceny rezultatów – mierzalnych, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia.
- Trwała zmiana w organizacji
Projektujemy sekwencję działań tworzących podróże edukacyjno-rozwojowe prowadzące do uzyskania pożądanej zmiany w organizacji. Koncentrujemy się na wspieraniu współpracy na linii przełożony – podwładny. Dostarczamy menedżerom praktycznych pomocy i narzędzi, aby skutecznie przeprowadzili swoich podwładnych przez zmianę.
- Certyfikowani trenerzy Blancharda®
Nasze trenerki i trenerzy posiadają certyfikaty praktyków Blancharda®. Dzięki temu masz pewność, że przekazywana podczas szkoleń wiedza i jej praktyczne zastosowanie są zgodne z dorobkiem naukowym jej twórców.
Wyłączny przedstawiciel Blancharda® na polskim rynku
Jak wspieramy w osiąganiu rezultatów?
Nauka nie odbywa się w próżni. Inwestycja w rozwój nie zwalnia z bieżących priorytetów, zarówno zawodowych, jak i osobistych. Uczestnicy programów i procesów rozwojowych potrzebują przede wszystkim praktycznych rozwiązań, gotowych do zastosowania tu i teraz. W Blanchard® rozumiemy te wyzwania, projektujemy działania, które angażują i dają rzeczywistą wartość – tylko te, które są potrzebne i wtedy, gdy są potrzebne.
Facylitacja
Sednem naszego podejścia jest kontakt i autentyczna relacja. Nasze trenerki i trenerzy szkolą i prowadzą projekty rozwojowe w sposób, który buduje motywację, utrzymuje uwagę, angażuje – tworzy pozytywne i skuteczne doświadczenie rozwojowe.
Dzielenie się wiedzą
Jesteśmy blisko rzeczywistości uczestników – modelujemy i wzmacniamy ich wzajemne wsparcie, by dzielili się wiedzą i wykorzystywali umiejętności w praktyce.
Narzędzia diagnostyczne
Stosujemy narzędzia diagnostyczne, które umożliwiają uczestnikom wgląd w ich indywidualne preferencje dotyczące zachowań i skłonności przywódczych, aby w pełni świadomie wzmacniali swoje silne strony i identyfikowali obszary wymagające rozwoju.
Wsparcie wdrożeniowe
Oferujemy uczestnikom różnorodne narzędzia i działania wdrożeniowe, które wspierają ich w konsekwentnym stosowaniu zdobytej wiedzy i umiejętności.
Analiza i pomiar rezultatów
Śledzimy i mierzymy efekty działań rozwojowych, wykazując ich skuteczność i zwrot z inwestycji.
Certyfikaty
Uczestnicy naszych programów otrzymują dyplomy i certyfikaty Blancharda®, których wartość jest szeroko rozpoznawana i uznawana na całym świecie.
FAQ
-
Czym zajmuje się House of Skills?
Jesteśmy wiodącą marką na polskim rynku usług doradczo-szkoleniowych. Zakres naszej działalności sięga od proponowania rozwiązań na poziomie strategicznym, do realizacji programów, dzięki którym rozwijamy kompetencje dużych grup pracowników. Współpracujemy z 19 międzynarodowymi partnerami know-how i licencjodawcami, a do grona naszych klientów należy 1/3 z 500 największych firm w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego Metrum ¾.
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
