Zmiany w organizacjach to codzienność – ale to, jak na nie reagują ludzie, często bywa zaskoczeniem. Change Navigator™ to symulacja, która pozwala przyjrzeć się tym reakcjom z bliska. Uczestnicy gry podejmują decyzje, obserwują skutki i przechodzą przez kolejne etapy zmiany – zgodnie z modelem „Czterech pokoi zmiany” Claesa Janssena. To narzędzie daje przestrzeń do testowania różnych strategii i rozmawiania o tym, co naprawdę dzieje się w zespole, gdy coś się zmienia.

Zachęcamy do obejrzenia krótkiego filmu, w którym Małgorzata Olszanowska pokazuje, jak działa symulacja biznesowa Change Navigator™ :

Więcej o symulacji Change Navigator™:

Warsztat odpowiada na potrzebę wdrożenia wielu zmian w organizacji. Uczestnicy:

• testują różne strategie działania i obserwują konsekwencje swoich decyzji w bezpiecznym środowisku,
• poznają proces zmiany i mechanizmy działające na poszczególnych jego etapach,
• poznają rolę lidera zmian, uczą się o odpowiedzialności za komunikację i o tym, jak przeprowadzać innych przez zmianę,
• ćwiczą umiejętności związane z radzeniem sobie z różnymi reakcjami pracowników,
• poznają narzędzia analizy i planowania procesów zmian.

Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania uczestnicy:

• podnoszą swoje umiejętności zarządzania zmianą w dynamicznym, różnorodnym środowisku,
• potrafią lepiej wspierać rzeczywistą zmianę, planowaną w organizacji,
• skuteczniej budują wspólną płaszczyznę rozumienia zmiany,
• są lepiej przygotowani do kompleksowego zarządzania zmianami,
• mają większą zdolność reagowania na zmiany rynkowe,
• poprawiają produktywność.

Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas na adres zapytania@houseofskills.pl.

Szukasz podobnych rozwiązań dla swojej organizacji? Sprawdź ofertę symulacji biznesowych>>